Усинске в ООО "РН - Северная нефть" состоялось совещание с главными инженерами и руководителями служб

Совещание посвящалось итогам работы дочерних обществ ОАО "НК "Роснефть" в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в I квартале 2007 года и задачам на II квартал 2007 года.
В нем приняли участие вице-президент НК "Роснефть" Михаил Ставский, и.о. директора Департамента экологической и промышленной безопасности (ДЭПБ) Сергей Цапа и его заместитель Николай Чуйков, начальник Управления предупреждения и реагирования на ЧС ДЭПБ Борис Захаревский, заместитель начальника Управления экологической безопасности ДЭПБ Николай Шаплов, генеральный директор ООО "РН - Северная нефть" Сергей Нестеренко, а также главные инженеры и руководители служб ПБ, ОТ и ОС нефтегазодобывающих, нефтеперерабатывающих, нефтесбытовых и интегрированных дочерних обществ "Роснефти".
Открывая совещание, Михаил Ставский нацелил присутствующих на конструктивную работу, подчеркнув, что встречи в таком формате - хороший способ оценить работу в области ПБ, ОТ и ОС не только отдельно взятой компании, но и "Роснефти" в целом.
- Каждое совещание, - отметил Михаил Ефимович, - преследует практическую цель: проанализировать допущенные ошибки и в дальнейшем их избежать. Необходимо организовать работу предприятия таким образом, чтобы выполнялись все нормы природоохранного законодательства и положения внутрикорпоративной политики "Роснефти" в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, а производство было максимально безопасным, исключающим травматизм и оказывающим минимальное воздействие на окружающую среду.
Сергей Нестеренко, приветствуя делегатов, кратко рассказал о предприятии "РН - Северная нефть", истории его создания, а также приоритетах, которыми руководствуется весь коллектив дочернего общества НК "Роснефть".
- На фоне динамичного роста производства, - сказал Сергей Михайлович, - нашему предприятию удается решать главную задачу в природоохранной области: минимизировать уровень воздействий техногенного характера на окружающую среду. При проектировании и строительстве объектов подготовки и переработки нефти мы используем новые технологии и самое современное оборудование. Работа нашего предприятия строится четко в соответствии с требованиями государства в сфере недропользования и внутрикорпоративной политики "Роснефти" в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. На сегодня в "РН - Северная нефть" действует интегрированная система управления ПБ, ОТ и ОС. В мае 2006 года получены сертификаты соответствия ИСУ ПБ, ОТ и ОС международным стандартам ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:1999.
И нам приятно, что "РН - Северная нефть" была включена в число первых предприятий, на которых будет проводиться надзорный аудит международной сертифицирующей организацией для подтверждения результатов сертификации интегрированной системы управления ПБ, ОТ и ОС на соответствие международным стандартам ISO 14001 и OHSAS 18001.
Важно, что соблюдение норм по охране природы и безопасности производства едино и для сотрудников "РН - Северная нефть", и для работников подрядных организаций. Надеюсь, наш опыт деятельности в области ПБ, ОТ и ОС пригодится коллегам из других дочерних компаний ОАО "НК "Роснефть".
Сергей Цапа в своем выступлении детально проанализировал каждый случай производственного травматизма, особо подчеркнув, что чаще всего основными причинами ЧП являются недоработки в организации контроля состояния ПБ, ОТ и ОС, а также несоблюдение производственной и исполнительской дисциплины.
Обратив внимание присутствующих на задачи, стоящие перед каждым дочерним обществом в сфере ПБ и ОТ, Сергей Александрович отметил:
- В нашей компании действуют единые стандарты, регламентирующие номенклатуру и порядок оформления документации по промышленной безопасности и охране труда - они обязательны для каждого дочернего предприятия. После каждой проверки работы структурного подразделения должно проводиться совещание с участием всех мастеров, механиков и начальников подразделений, на котором должны разбираться все нарушения и ошибки и приняты меры к их недопущению впредь.
При проведении инструктажей должны присутствовать специалисты служб ПБ и ОТ, причем результатом этой учебы должны стать выработанные знания и навыки поведенческого характера. Как каждый человек знает таблицу умножения, так и работники должны знать и следовать правилам безопасности. В каждой "дочке" должна четко работать интегрированная система управления ПБ, ОТ и ОС.
- Эта система, - продолжил Николай Шаплов, - начала действовать в НК "Роснефть" в 2006 году. Работа по ее внедрению осуществлялась поэтапно: были разработаны и внедрены корпоративная политика и стандарты компании в области ИСУ ПБ, ОТ и ОС, разработаны корректирующие мероприятия, корпоративные цели и программы; идентифицированы и оценены существующие промышленные риски, проведены внутренние аудиты.
Анализ работы по внедрению интегрированной системы управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды позволил определить основные направления работ по развитию и совершенствованию системы на 2007 год. Среди них - обеспечение практического применения в дочерних обществах компании стандартов ИСУ ПБ, ОТ и ОС, разработка Стратегии компании в области ПБ, ОТ и ОС на период до 2027 года; развертывание системы внутреннего аудита ПБ, ОТ и ОС на объектах компании; расширение области сертификации ИСУ ПБ, ОТ и ОС и увеличение количества объектов сертификации; введение в ИСУ ПБ, ОТ и ОС новых элементов и процедур; дальнейшее обучение менеджеров и специалистов компании требованиям ISO 14001 и OHSAS 18001, разработка мер по стимулированию и мотивации деятельности по стандартам.
Николай Шаплов подчеркнул, что в компании уделяется значительное внимание систематическому обучению и обеспечению компетентности в области ПБ, ОТ и ОС персонала различных уровней. Реализуются программы и планы по повышению квалификации и аттестации сотрудников, чья работа связана с эксплуатацией опасных производственных объектов.
- В целом, - отметил в завершение выступления Николай Шаплов, - работу ОАО "НК "Роснефть" в течение года по внедрению и функционированию ИСУ ПБ, ОТ и ОС можно признать удовлетворительной. Сделано немало, но еще остаются задачи, которые предстоит решить, чтобы ИСУ ПБ, ОТ и ОС принесла ожидаемый эффект.
В ходе дальнейшего разговора на совещании представители дочерних обществ ОАО "НК "Роснефть" - "РН-Бурение", "Грознефтегаз", "РН-Сахалинморнефтегаз", "РН - Комсомольский НПЗ", "Дагнефтегаз", "Роснефть" - Кабардино-Балкарская топливная компания" и "Карачаево-Черкесскнефтепродукт" - рассказали об итогах функционирования ИСУ ПБ ОТ и ОС и подготовке к прохождению надзорного аудита. Прозвучавшие в докладах факты помогли составить картину о положении дел в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на данных предприятиях, выявить основные трудности, с которыми приходится сталкиваться при выстраивании работы в соответствии с принятыми стандартами и обозначить пути дальнейшей деятельности без повторения ошибок.
В ходе практической части совещания - трехчасового обучающего семинара по внедрению ИСУ ПБ, ОТ и ОС и направлениям совершенствования системы - участники смогли прояснить для себя некоторые спорные моменты, получить методические рекомендации по организации работы.
- Подобные семинары, - сказал после его завершения начальник службы экологии ООО "РН - Северная нефть" Владимир Парфенюк, - очень полезны. Ведь среди участников совещания есть немало представителей предприятий, которые вошли в состав государственной компании недавно и им еще предстоит немало потрудиться, чтобы выстроить свою работу согласно действующим в НК "Роснефть" жестким стандартам деятельности в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. Но подобные семинары ценны и для тех обществ, которые уже имеют опыт работы по ИСУ ПБ, ОТ и ОС, таким, как, например, наше предприятие. В процессе общения мы получаем практические рекомендации по дальнейшему совершенствованию работы в рамках интегрированной системы. Внедрение ИСУ, чтобы она охватывала деятельность всего предприятия - процесс не сиюминутный, требует вовлечения в работу абсолютно всех сотрудников, причем как на профессиональном, так и на личностном уровне.
Михаил Ставский, подводя итог первого дня совещания, еще раз подчеркнул: работа, связанная с обеспечением безопасности производства, - это работа, в которой человеческий фактор играет решающую роль. Поэтому в совершенствование интегрированной системы управления ПБ, ОТ и ОС должны быть вовлечены все - от генерального директора до простого рабочего любого дочернего предприятия. И наиболее важный фактор в достижении положительного результата - личная заинтересованность каждого. Работать над воспитанием такого отношения - трудная, но вполне выполнимая задача.